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一不小心 Podcast 就停更太久,還被五星留言催促。說到停更,有時候也不是沒有錄,而是錄完後過了幾天覺得內容很無聊,就會任性地跟 Angela 說:「這集很無聊,我已經把檔案刪了。」

我們一直很想聊 BNPL(buy now, pay later;先買後付)這一題,但一直沒有靈感,直到中租送上門來(驚),而且來的還是資深副總(大驚)。錄音前一度很擔心會不會變成互相高來高去的吹捧特集,結果該說薑不愧是老的辣嗎,超級享受這集的錄音過程,因為過程中金句連連,例如:

「同業來台灣,它能夠開發的一定是簡單、快速、IT 很好的商家。但,Localize 的生意其實含金量很高啊。要打入新光三越、MOMO 可以啊,但坦白說那是紅海,也不會賺錢。你覺得你去百貨公司買東西還怕沒人跟你分期嗎?分期還送你禮券的是一堆耶,你一次付清還沒給你錢,你如果用信用卡分期還送你禮券。那些禮券都銀行給的啊,因為它認為分期的人也會需要小額貸款。」

「任何企業如果賺的是利息或手續費,說穿了要賺錢就是期間要長、金額要大、適用的族群要多。這是不是每個人都能做?可以啊,但這考驗兩個能力:風險控制能力跟資金能力。為什麼很多人只能做短或是金額做小?因為對消費者、廠家還有社會行為不熟悉。做短本來就賺不到錢,加上又有補貼。所以說很多 BNPL 企業的估值之所以遭受比較大的重新評價,就是因為終究得回歸到本質的獲利能力。」

錄完這集後,我跟 Angela 說:「以後要少做訪談節目,除非有跟這一集一樣、或是超越的精采程度。」
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