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Zoom sur le business model d'une "SCOP" : Coriolys 

 
                                                    

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Echange avec un des fondateurs de la SCOP Coriolys

Le 24 février dernier, des membres d’Impulsion38 ont rencontré des associés de la SCOP Coriolys à l’occasion des ateliers « Innovation sociale » organisés régulièrement par Inovallee. Le thème de la rencontre était « management participatif et les SCOP »
 
Monsieur Bollard, co-fondateur de cette SCOP a bien voulu de répondre à nos questions.
 

Impulsion38 (I.38.) - Monsieur Bollard, nous vous remercions en tout premier lieu de bien vouloir participer à un jeu de questions-réponses. Pouvez-vous nous rappeler les principales caractéristiques d’une SCOP ?

Philippe BOLLARD (P.B.) – Comme le dit si justement, l’Union Régionale des SCOPs (URSCOP) Rhône-Alpes, les Sociétés Coopératives et Participatives (SCOP) sont des sociétés commerciales (SARL, SA ou SAS) présentes dans l’ensemble des secteurs d’activité. Leur particularité réside dans leur mode de direction, la détention du capital et la répartition des bénéfices. En effet, le capital est détenu en majorité par les associés-salariés (au moins 51%). Tout salarié est amené à devenir associé et chaque associé possède une voix lors des prises de décision en Assemblée Générale. Le dirigeant bénéficie par ailleurs d'un véritable statut de salarié et est en principe choisi parmi l'ensemble des salariés.
Les bénéfices sont répartis équitablement entre les fonds propres, une prime de participation aux salariés et éventuellement des dividendes aux associés.
 
I.38. – Pouvez-vous nous parler de l’activité de Coriolys ?

P.B.- Nous sommes spécialisés dans l'ingénierie logicielle scientifique et technique. Notre activité porte initialement sur la conception et le développement de logiciels spécifiques ou de services Web pour des applications scientifiques au sein de laboratoires de recherche publique. Cependant, nous mettons aussi notre savoir-faire et nos connaissances scientifiques au service d'entreprises industrielles en les accompagnants, par exemple, dans leurs programmes de Recherche & Développement. Nous leur fournissons notamment notre expertise dans les domaines de la vision industrielle, du traitement de données et du suivi de process.
 
I.38. – Pourquoi avoir choisi le statut de SCOP à la création de l’entreprise ?

P.B. - Nous avons décidé de choisir ce statut coopératif et participatif car il permet à la fois de privilégier la création d'emplois, l'épanouissement des individus et la pérennisation de l'entreprise à long terme plutôt que le profit à court terme. Nous pensons que les valeurs humaines auxquelles nous sommes attachés sont compatibles avec le développement économique que nous espérons avoir sur le bassin grenoblois.
 
I.38. – Pouvez-vous développer ce que vous entendez par « nos valeurs »

P.B. –Ce sont des principes auxquels nous tenons :
 

  • Regrouper des professionnels qui développent en commun leurs activités professionnelles et leurs indépendances économiques.
  • Assurer la démocratie dans l'entreprise et la transparence de sa gestion.
  • Subordonner la recherche du profit économique à la promotion et à l'épanouissement de ses coopérateurs salariés.
  • Assurer une répartition équitable des résultats entre les parts revenant aux salariés, au capital social et aux réserves de l'entreprise et veiller à ce que le patrimoine commun de notre société coopérative soit constitué de réserves impartageables permettant l'indépendance de l'entreprise et sa transmission solidaire entre générations de coopérateurs.
  • Utiliser, créer et diffuser dans la mesure du possible des logiciels et technologies libres en respectant au plus près la philosophie associée.

 
I.38. – Pour conclure, nous aimerions savoir quels enseignements vous aimeriez partager avec les lecteurs de la newsletter ?

P.B. - Même si de nouvelles SCOP se créent chaque année, cette forme de société reste malheureusement encore trop méconnue des créateurs, des écoles… et parfois même de l'administration. Néanmoins, l'URSCOP apporte un accompagnement et un suivi indispensable à tout projet de création ou de reprise. J'encourage d'ailleurs chaque personne intéressée à les contacter pour en savoir plus. Le statut de SCOP permet, à mon sens, de trouver le juste équilibre entre éthique, démocratie, humain et esprit entrepreneurial.
Pour conclure, je pense que l'expression : « Un pour tous, tous pour un ! » pourrait être un bon résumé de l'esprit coopératif !

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