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Curso Agilidad y Gestión de Equipos Eficientes (con opción a Certificación Oficial de Scrum Manager)

Este mayo, el 20 y el 21 presencial en Madrid, tienes una cita obligatoria con la Agilidad, la gestión de Equipos Eficientes y el Peopleware:
  • Curso presencial sobre agilidad y Scrum Master, con opción a certificado oficial de Scrum Manager.
  • Gestión de Proyectos Ágil
  • Cómo crear un equipo de desarrollo software eficiente (Peopleware, Management 3.0, Liderazgo Técnico, etc.)
Avisamos con tiempo ya que luego se agotan las plazas.

Como el curso va a ser para pocos participantes, si estas interesado en participar envíanos lo más pronto posible tu interés para que te reservemos plaza y preinscripción con un correo a hello@233gradosdeTI.com.

Además, para los inscritos antes del 1 de mayo hay un importante descuento.

Ya casi no hay proyectos ajenos a la gestión ágil, proyectos que no estén incorporando prácticas ágiles, Scrum, XP, Crystal Clear, etc.

Y por ello, tanto si ya has emprendido el camino de la agilidad, más aún sino, necesitas formarte con los mejores cursos, mejores certificados y mejores expertos.

Además, si asistes te llevas de regalo el último libro del que será el profesor de esta edición de los cursos, Javier Garzás, el Gestión de Proyectos Ágiles (más info del libro aquí).

Pero, vamos con todos los datos del curso...


Los objetivos


Profundizar en las técnicas y herramientas que se necesitan para gestionar con éxito el día a día de los proyectos ágiles en la empresa.

El curso está guiado siempre por la experiencia, la práctica, extraída de habernos enfrentado ya a más de 80 proyectos software (como ya te contamos aquí) y de que comenzamos con proyectos ágiles allá en 2001 (como te contamos aquí).

Además, se comentarán las lecciones aprendidas, experiencias y recomendaciones de haber participado en decenas de implantaciones de esta metodología.


Concretamente, ¿qué temas trata el curso?


Ahí van,
  • ¿Qué es la agilidad? (bien entendida)
  • Los inicios y el manifiesto ágil
  • Gestión de Equipos y Peopleware
    • Motivación
    • Tamaño de Equipos optimos,
    • Equipos Multifuncionales y Auto-organización
    • Agilidad en Grandes empresas (multiples equipos)
    • Entorno
    • Productividad
    • Estructura de Equipos
    • El rol de QA
  • El Product Owner
  • SCRUM
  • Planificación y estimación ágil.
  • Historias de usuario
  • Lean y Kanban
  • Técnicas ágiles (XP)
  • Cuándo y en qué grado es recomendable la agilidad
  • Lecciones aprendidas
  • Buenas prácticas

 

Con opción a Certificación Oficial de Scrum Manager


Terminado el curso los alumnos que lo deseen podrán optar al exámen para la obtención del....
  • Certificado Scrum Manager – Nivel Experto.
  • Certificación oficial por la Scrum Manager.
  • Superado con éxito el examen se entregará a los alumnos el certificado oficial.
 

Datos del la Próxima Convocatoria

  • Profesor, Javier Garzás (enlace a su currículum)
  • Fecha: 20 y 21 de mayo, en Madrid (zona por determinar), ambos días de 9:00 a 18:00 
  • Un total de 16 horas de docencia.
  • Incluye certificación de “Scrum Manager” oficial.
  • Te llevas de REGALO el último libro de Javier Garzás (que será el profesor del curso) sobre Agilidad: gestión de proyectos ágil (aquí tienes un enlace al libro)
  • El curso incluye cafés y almuerzos
  • Precio: 900 € + IVA (800 € + IVA si te inscribes antes del 1 de mayo). Si optas a la certificación Scrum Manager el precio de los derechos de examen es de + 150 € + IVA.
  • Financiable por la fundación tripartita. 

 

Materiales


Te enviaremos en formato digital no sólo las transparencias, sino todas las infografías, mapas mentales y vídeos que hemos ido elaborando desde hace años para este curso. Y algunos de nuestros vídeos.

 

 

Audiencia


Dirigidos a Directivos, Jefes de Proyecto, Product Owner, Scrum Master, responsables de la calidad, responsables de mejora de procesos software, consultores, evaluadores, auditores informáticos, personal de gerencia media y técnica del área de SI/TI y profesionales del área TIC.
 

Profesor - Javier Garzás


Doctor (cum laude por unanimidad) e Ingeniero Superior en Informática (premio extraordinario). Estudios postdoctorales e investigador invitado en la Universidad Carnegie Mellon (Pittsburgh, EEUU), donde desarrolló tareas de investigación en metodologías ágiles. Actualmente, es profesor Titular de Universidad en la Universidad Rey Juan Carlos y colabora con 233 Grados de TI).

En lo que refiere a su experiencia profesional, ha trabajado como consultor y auditor en proyectos IT en más de 80 empresas, y desarrollado su actividad profesional en países como Chile, Colombia, Venezuela y España, en la implantación y mejora fábricas de software.

Ha escrito más de 80 publicaciones en revistas y conferencias del sector, participado en más de 20 proyectos de I+D y escrito 3 libros en el área del desarrollo, entre ellos el primer libro en castellano sobre fábricas software.

Es el autor del blog www.javiergarzas.com, en el que escribe periódicamente sobre Ingeniería y Calidad del Software, Industria del Desarrollo Software, Auditoría, Externalización, y en general sobre todas las prácticas relacionadas con la industria del software.


Las plazas están limitadas.

Si estas interesado en participar envíanos un correo hello@233gradosdeTI.com

 
 
 

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